Apoyo a la Gerencia de Tecnologías de Información

Apoyo a la Gerencia de Tecnologías de Información

Hoy más que nunca la Tecnología de Información es una función básica en el desempeño de su negocio.  InfoTechnology Consultants es su aliado para desarrollar iniciativas que impacten positivamente este desempeño. 

Planificación Estratégica de TI

Alinear TI con la estrategia del negocio, ha sido para los Gerentes de Informática, un objetivo difícil de alcanzar, pero que cada día cobra mayor vigencia y gana más interés, pues se ha comprobado su importancia para lograr las metas del negocio.

La selección, adquisición e incorporación de la tecnología en las organizaciones requiere del entendimiento del negocio y de una planificación estratégica alineada con los objetivos de la empresa.  InfoTechnology puede apoyarle en este proceso realizando para usted las tareas de:

  • Evaluación de la situación actual
  • Análisis de las metas del negocio
  • Establecimiento de las metas de TI
  • Definición de estrategias
    • Datos
    • Aplicaciones
    • Tecnología
  • Definición del plan estratégico

Diagnóstico de la Función de Tecnología Informática

Siendo el Centro de Cómputo un área de servicio a la organización, es importante que esté organizado adecuadamente y aplique las mejores prácticas en sus proceso operativos.

Con nuestro apoyo logrará:

  • Hacer un inventario de sus recursos informáticos actuales: infraestructura, sistemas y personal.
  • Levantar sus procesos de trabajo e identificar puntos de simplificación.
  • Identificar sus principales problemas y establecer prioridades.
  • Preparar un plan de acción que mejore su desempeño y efectividad.

Cuente con InfoTechnology Consultants para ayudarle en las tareas de:

  • Diagnóstico de la situación actual
    • Organización y estructura del Centro de Cómputo
    • Infraestructura tecnológica
    • Operación del Centro de Cómputo
    • Aplicaciones actuales
  • Diagnóstico de Seguridad Informática
    • Identificación de riesgos
    • Análisis de los Controles actuales: Administrativos, Operacionales y Técnicos
  • Revisión general de los procesos

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