Requerimientos, procesos y sistemas
Conocer sus procesos y lo que necesita su empresa para operar de manera más eficiente y efectiva, es la clave para seleccionar una buena solución informática.
Análisis y Documentación de Requerimientos
Un análisis de requerimientos deficiente conduce a proyectos que enfrentarán dificultades, atrasos y sobrecostos.
Con nuestros servicios usted logrará:
- Determinar de manera clara los requerimientos funcionales y técnicos que debe cumplir la solución informática que usted busca adquirir o desarrollar
- Adelantar gran parte de la información que el proveedor de una solución informática debe conocer, como paso previo a la implementación de la misma
- Obtener una herramienta que le permitirá comunicar de manera clara y homogénea sus necesidades a los posibles proveedores de la solución informática que usted busca
- Mejorar los estimados de tiempo, recursos y costos de sus proyectos informáticos, al tener claramente definido el alcance y los requerimientos
Cuente con InfoTechnology Consultants para ayudarle en las tareas de:
- Análisis y documentación de requerimientos para la adquisición de soluciones informáticas
- Análisis y especificación de requerimientos y diseño general de sistemas informáticos, sean estos transaccionales y de flujos de proceso (BPM).
- Determinación de necesidades y especificación de requerimientos para la explotación de información a través de herramientas de Inteligencia de Negocios (BI)
- Elaboración de documentos tipo “Solicitud de Propuestas” de soluciones informáticas
Diagnóstico, Análisis y Documentación de Procesos
La revisión continua de los procesos de negocio dentro de una organización es clave para lograr mayor eficiencia y productividad.
Con nuestro apoyo logrará:
- Elaborar el mapa de procesos de su negocio
- Identificar puntos de simplificación de sus procesos previo a implantar cualquier solución informática.
- Establecer claramente los puntos de integración entre sus procesos y sus aplicaciones.
Cuente con InfoTechnology Consultants para ayudarle en las tareas de:
- Diagnóstico de sus procesos de negocio
- Análisis y documentación de procesos de negocio
- Simplificación
- Rediseño
- Identificación y diseño de controles
- Descripción de tareas específicas
- Elaboración de formularios
- Elaboración de procedimientos y descripciones de puestos
- Adiestramiento al personal
- Apoyo a las empresas para adaptar sus procesos a las buenas prácticas de los sistemas que están en uso o en proceso de implementación
